Die Deutsche Rentenversicherung Braunschweig-Hannover (DRV) plant den Umbau sowie die Modernisierung des Therapiezentrums innerhalb des Rehazentrums Bad Eilsen. Dieses Bauvorhaben schließt die Weiterentwicklung des Gesamtenergiekonzepts der Liegenschaft ein. Zielsetzung ist die Schaffung der Grundlagen für einen langfristig nachhaltigen Betrieb durch eine ganzheitliche Betrachtung von Energieeffizienz, Ressourcenschonung und Komfort. Sweco GmbH wurde im Zuge dieses Projekts mit der Koordination und Dokumentation nach dem Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen (BNB) beauftragt. Die Fertigstellung der Maßnahmen ist für Ende 2028 avisiert.
Das Rehazentrum befindet sich im denkmalgeschützten Kurpark Bad Eilsen. Die vorhandene Klinikstruktur umfasst 365 Patientenzimmer, Therapie- und Verwaltungsbereiche, ein Bewegungsbad sowie Wirtschafts- und Küchenbereiche mit Speisesaal. Dort werden Rehabilitationen und Anschlussheilbehandlungen für Erkrankungen der Bewegungsorgane angeboten. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf stationären und ambulanten Präventionsleistungen, sogenannten RVFit-Programmen, die dem Erhalt der Erwerbsfähigkeit dienen.
BNB-Koordination und Nachhaltigkeitsansatz
Im Rahmen des Umbaus und der Modernisierung ist Sweco für die BNB-Koordination verantwortlich. Dies gewährleistet, dass die angestrebte BNB-Zertifizierung entsprechend den Zielvorgaben erreicht wird. Das BNB-System ermöglicht eine systematische Betrachtung und Bewertung ökologischer, ökonomischer, soziokultureller und technischer Qualitäten, ergänzt um Prozess- und Standortqualitäten. Zu den Aufgaben der BNB-Koordination gehören die Kommunikation mit allen beteiligten Fachplanern, die Durchführung von Workshops, die Prüfung und Dokumentation relevanter Nachweise für die BNB-Zertifizierung sowie Abstimmungen mit der Konformitätsprüfstelle. Zudem ist die Erstellung und Fortschreibung eines Nachhaltigkeitspflichtenhefts Teil der Leistung.
Zusätzliche Schwerpunkte der BNB-Koordination beinhalten eine Lebenszyklusanalyse (LCA), Lebenszykluskostenberechnungen (LCC), Variantenvergleiche und Materialprüfungen. Sonja Führing, eine zertifizierte BNB-Koordinatorin bei Sweco, äußerte, dass bauordnungsrechtliche Vorgaben, der Schutz des Kurparks, die spezifischen Anforderungen des Reha-Betriebs und die Anforderungen der BNB-Zertifizierung in Einklang gebracht werden müssen. Die Aufgabe bestehe in der Zusammenführung dieser Aspekte und der strukturierten Steuerung der BNB-Zertifizierung über alle Projektphasen hinweg.
Projektstruktur und kollaborative Arbeitsweise
Das Vorhaben ist als Allianzprojekt konzipiert, was eine besondere Projektstruktur darstellt. Die Planung des Umbaus erfolgt baubegleitend, und die wesentlichen Ausführungsgewerke werden frühzeitig in den Planungsprozess integriert. Ein gemeinsames Planungs- und Baubüro vor Ort soll eine kollaborative Zusammenarbeit aller Beteiligten in einer transparenten und wertschätzenden Projektkultur ermöglichen.
