Die Immobilienabteilung der Anwaltskanzlei Gibson Dunn hat sich in den letzten zwei Jahren um 30 Prozent vergrößert. Damit beschäftigt die Gruppe über 200 Anwälte in 17 der 23 weltweiten Büros der Kanzlei, darunter in New York, Washington, D.C., Los Angeles, San Francisco und London. Allein in London stieg die Anzahl der Anwälte von sechs im Jahr 2021 auf heute 21. Dieses Wachstum erfolgte organisch, angeregt durch die Anforderungen von Mandanten, die bei einigen der größten und komplexesten Immobilientransaktionen beraten werden.
Jüngste Beispiele für Transaktionen umfassen die Akquisition von Safe Harbor Marinas, dem größten Anbieter von Marinas und Superyacht-Services in den USA, durch Blackstone von Sun Communities für 5,65 Milliarden $ im April 2025. Außerdem die Gründung eines Joint Ventures zwischen Related Companies und Oxford Properties Group für die Entwicklung von 70 Hudson Yards mit einer Fläche von 1,385 Millionen Quadratfuß, das als neuer US-Hauptsitz für Deloitte dienen wird. Ein weiteres Beispiel ist die Rekapitalisierung von drei Bürotürmen in New York City durch RXR für 540 Millionen $, deren Gesamtwert über 3,5 Milliarden $ beträgt.
Im Jahr 2025 schloss die Kanzlei zudem mehr als 225 Transaktionen im Bereich Rechenzentren ab, darunter die Beratung bei einem 16 Milliarden $ Joint Venture zwischen Blackstone und Related Digital. Insgesamt erwirtschaftete die Immobilienabteilung der Kanzlei im Jahr 2025 ein Geschäftsvolumen von 462 Millionen $, so Jesse Sharf, Partner und Co-Vorsitzender der Abteilung, der im September sein 40-jähriges Jubiläum bei Gibson Dunn feiern wird. Sharf schätzt, dass dieser Wert in diesem Jahr auf „weit über 500 Millionen $“ steigen wird.
Umfassende Expertise als Differenzierungsmerkmal
Die Immobiliengruppe von Gibson Dunn, die nach Angaben der Kanzlei über 10 Prozent ihres gesamten Geschäfts ausmacht, hat seit langem Expertise in einem möglichst breiten Spektrum von Disziplinen angestrebt. Jesse Sharf, 63, merkt an, dass institutionelle Investoren den größten Teil der Praxis der Immobiliengruppe ausmachen, dicht gefolgt von Kreditgebern und Betreibern/Entwicklern. Er erklärte, dass Gibson Dunn viele komplizierte Transaktionen durchführt, was die Kanzlei von Wettbewerbern unterscheide. Er ergänzte, die meisten Mitbewerber verfügten nicht über die Entwicklungsfunktion, die Gibson Dunn biete, wie Joint Ventures, Fondsbildung und M&A, wovon die Kanzlei sehr viel abwickle.
Die Immobilienabteilung von Gibson Dunn verfügt nach Sharfs Einschätzung über die tiefste juristische Expertise im Bereich Gewerbeimmobilien. Er wies darauf hin, dass es viele Anwaltskanzleien gibt, die Nutzer und Entwickler von Immobilien sehr gut vertreten. Deutlich weniger Firmen seien jedoch in der Vertretung von Kreditgebern sehr gut und noch weniger für Eigenkapitalinvestoren. Sharf fügte hinzu, dass ein Rückgang der jüngsten Verkaufsaktivitäten wahrscheinlich zu einem deutlichen Anstieg im Kreditgeschäft der Kanzlei geführt habe. Er erklärte, dass Menschen ihre bestehenden Vermögenswerte bei Fälligkeit ihrer Darlehen refinanzieren müssten, wodurch der Fokus stärker auf Finanzierungen gelegen habe. Er betonte jedoch, dass die Natur des Geschäfts zyklisch sei und sich die Prioritäten bei den Produkttypen in zwei Jahren leicht ändern könnten.
Wachstumsbereiche und Spezialisten
Ein Beispiel für diese Entwicklung ist der Aufschwung im Bereich Rechenzentren, der einen wesentlichen Teil des Kanzleiwachstums darstellt. Sharf beschreibt Rechenzentren als eine Infrastrukturform, die im Immobilienbereich verankert ist, da sie eine physische Einrichtung mit Energieanbindung darstellen. Rechenzentren hätten die Breite der Entwicklungsarbeit und die Fähigkeit der Kanzlei gezeigt, verschiedene Disziplinen wie Energie, Entwicklung, Landnutzung, Genehmigungen, Finanzierung und Leasing zu verbinden. Die meisten Firmen könnten dies nicht in diesem Umfang bieten. Eric Feuerstein, ebenfalls Partner und seit 2014 Co-Vorsitzender der Abteilung mit Sharf, fügte Steuer- und Rechtsstreitigkeiten zu dieser Liste hinzu. Feuerstein, 57, betonte, dass bei Multimilliarden-Dollar-Transaktionen alle diese Disziplinen gleichzeitig gefordert seien.
- —Finanzierung und Refinanzierung von Immobilien.
- —Komplexe Joint Ventures und Fondsbildung.
- —M&A im Immobiliensektor, insbesondere Take-Private-Transaktionen.
- —Spezialisierte Beratung im Bereich Rechenzentren und deren Infrastruktur.
Die Fähigkeit von Gibson Dunn, hochkomplexe Fälle zu bearbeiten, hat zu einer steigenden Nachfrage nach den Dienstleistungen der Kanzlei geführt, was wiederum die jüngsten Neueinstellungen zur Folge hatte. Sharf hob die Einstellung von Emily Naughton hervor, die im Dezember 2024 zu Gibson Dunn kam und von ihm als eine der führenden Anwältinnen für Rechenzentren-Leasing im Land bezeichnet wird. Auch Tory Lauterbach, ein führender Energie-Regulierungsanwalt, wurde eingestellt. Diese Art von hervorragenden Spezialisten verleihe der Kanzlei noch mehr Gewicht in einem Bereich, der besondere Kenntnisse der Energie und der Einnahmeströme für Rechenzentren-Entwicklungen erfordere, so Feuerstein.
