Für Los Angeles ist die derzeit stattfindende Fußball-Weltmeisterschaft eine Generalprobe für die Olympischen Spiele 2028. Während Millionen von Besuchern die südliche kalifornische Metropole frequentieren, wird die Stadt erstmals ernsthaft auf ihre Transport-, Tourismus- und Infrastrukturversprechen der letzten Dekade hin überprüft.
Vor Beginn dieser Ära der Großveranstaltungen herrschte eine verständliche Besorgnis in Los Angeles, insbesondere im Vorfeld der acht Weltcup-Spiele im 5 Mrd. $ teuren SoFi Stadium. Gründe hierfür waren unter anderem enttäuschende Hotelbuchungen und Befürchtungen hinsichtlich geringer Besucherzahlen, teilweise bedingt durch größere Reise- und Einwanderungsprobleme. Man befürchtete, dass die positiven Effekte des Fußballs auf die Gastgeberstädte in den Vereinigten Staaten möglicherweise nicht wie erwartet eintreten würden.
Rosanna Maietta, Präsidentin und CEO der American Hotel & Lobbying Association (AHLA), erklärte Ende Juni in einer Mitteilung an den Commercial Observer, dass sich die Hotelnachfrage in den Gastgeberstädten anders entwickelt hat, als viele ursprünglich angenommen hatten, was teilweise auf eine geringere als erwartete internationale Besucherzahl zurückzuführen sei. Erste Anzeichen deuteten jedoch darauf hin, dass die Veranstaltungen rund um die Weltmeisterschaft positiv waren und insbesondere die Notwendigkeit besserer öffentlicher Räume und Versammlungsorte aufzeigten. Bars, Straßen und Parks in L.A. haben eine solide Resonanz auf die Weltmeisterschaft erfahren.
Wirtschaftliche Impulse durch Großereignisse
Die AHLA sammelt noch finale Zahlen zu den Auswirkungen der Weltmeisterschaft. Frau Maietta berichtete jedoch, dass die Mitglieder eine Zunahme der Nachfrage kurz vor dem Ereignis feststellen, „was mit einem aktuellen Trend zu kürzeren Buchungsfenstern für Veranstaltungen dieses Kalibers übereinstimmt“. Die Branche erwarte eine weitere Beschleunigung später Buchungen, wenn das Turnier seinem Ende entgegengeht. Die Ausrichtung der Weltmeisterschaft verdeutlichte außerdem, welche weitreichenden wirtschaftlichen Folgen derartige globale Ereignisse haben können.
Die Serie von Großveranstaltungen in L.A., von der diesjährigen Weltmeisterschaft über den Super Bowl im Jahr 2027 bis zu den Olympischen Spielen 2028, war ein lang ersehnter Katalysator für die Gewerbeimmobilien, wie Sean Fulp, Vice Chair bei Colliers, betonte. Für den Büromarkt, der erstmals in diesem Jahrzehnt an Schwung gewinnen möchte, mit sich stabilisierenden Leerstandsquoten und nur 2,3 Millionen Quadratfuß neuer Fläche, die dieses Jahr auf den Markt kommen, kommt dieser Impuls gelegen. Der Mehrfamilienhausmarkt ist von stagnierender oder nachlassender Nachfrage betroffen, verursacht durch Einwanderungsprobleme und die tiefgreifenden Veränderungen in der Unterhaltungsindustrie, was zu geringen Mietsteigerungen führt. Die Hotelbranche versucht, jahrelangen Rückgang des Tourismus und die finanziellen Auswirkungen neuer Arbeitsgesetze zu überwinden.
„Die Tourismusgelder und Infrastrukturinvestitionen sowie das Kapital, das in die Region fließt, werden hilfreich sein“, so Fulp. „Aber Los Angeles ist auch ein sehr großer Markt, daher wird der Einfluss nicht so groß sein wie in einem kleineren Markt.“ Viele Einzelhandels- und Unterhaltungseinrichtungen in L.A. verzeichneten positive vorläufige Ergebnisse durch die Weltcup-Besucher und Touristen. Das gehobene Einkaufszentrum Santa Monica Place erlebte einen „unglaublichen Anstieg des Besucheraufkommens“, wie Caroline Mayhew, die das Marketing für Prism, den Betreiber des Einkaufszentrums, mitverantwortet, feststellte. Die Eröffnungsfeier für das erste Spiel der Vereinigten Staaten zog 12.400 Besucher in die Immobilie, ein Anstieg von 54 Prozent gegenüber einem typischen Tag. Mayhew bezeichnete diese Art der Aktivierung – zu der 30 Fuß hohe LED-Bildschirme und eine Stella Artois Gravurstation gehörten – als Generalprobe für den Super Bowl und die Olympischen Spiele.
Zuversicht im Hotelgewerbe und langfristige Planung
Die endgültigen Daten zu Hotelbuchungen liegen zwar noch nicht vor, aber die Aktivitäten scheinen dem Sektor einen Schub gegeben zu haben, insbesondere angesichts düsterer früherer Prognosen und des Zustands der Hotellerie. Ein AHLA-Bericht vom April konstatierte, dass Hoteleigentümer äußerst pessimistisch bezüglich der vom L.A. City Council verabschiedeten Arbeitsgesetze eingestellt waren, insbesondere der beiden Verordnungen, die einen Stundenlohn von 30 $ für Mitarbeiter der Branche garantieren. Viele Eigentümer argumentieren, dies sei entweder zu restriktiv oder nicht nachhaltig.
Eine Prognose von Marcus & Millichap für 2026 zeichnete jedoch ein etwas optimistischeres Bild, mit 1.400 neuen Zimmern, die in der Region eröffnet werden, einem Anstieg der Belegungsrate auf 71,8 Prozent und einer 3-prozentigen Steigerung des Umsatzes pro Zimmer auf einen Rekordwert von 144,06 $. Das Hotelberatungsunternehmen HVS ist der Ansicht, dass der Sektor, obwohl mit Schwierigkeiten konfrontiert, in den nächsten Jahren ein langsames und stetiges Wachstum erleben wird. Der Stadtrat verzögerte sogar die Umsetzung der Lohnerhöhung, die nun bis 2030 statt 2028 30 $ erreichen soll, was dem Sektor, wenn auch nicht seinen Arbeitnehmern, eine gewisse wirtschaftliche Entlastung verschafft.
Die Olympischen Spiele 2028 in Los Angeles wurden, in Anlehnung an die Sommerspiele von 1984 in L.A., als „Non-Build Olympics“ bezeichnet. Dies bedeutet, dass die vorhandene Infrastruktur genutzt werden soll, um die Austragung eines solchen Ereignisses nachhaltiger und kostengünstiger zu gestalten.
