ACCUMULATA Operations (AOP) erweitert seine Geschäftstätigkeit mit einem neuen Betreibermandat für das Projekt LILO in München, einer ehemals von BMW genutzten Büroimmobilie. Nach dem erfolgreichen Start im MARK München im Jahr 2023 etabliert AOP sein Betreiber- und Servicemodell nun an einem zweiten Standort. Die GVG Immobilien Service GmbH, maßgeblich verantwortlich für das Gesamtkonzept LILO, beauftragte ACCUMULATA Operations für einen Zeitraum von zehn Jahren mit dem Betrieb der zentralen Community-, Meeting- und Work-Spaces.
Das Objekt an der Lilienthalallee 32–36 im Münchner Norden, bekannt als LILO, war über Jahrzehnte ein funktionaler BMW-Standort. Mit der Eröffnung der LILO Flexible Working Spaces beginnt eine neue Phase für das Gebäude. ACCUMULATA Operations wird im Rahmen des zehnjährigen Mandats das operative Herzstück des rund 45.000 Quadratmeter großen Objekts auf etwa 3.000 Quadratmetern bewirtschaften. Diese Flächen dienen als Orte der Begegnung, der Kollaboration und der flexiblen Raumnutzung und bilden den primären Anlaufpunkt für die Nutzer des Hauses.
Transformation durch Betreiberkonzepte
Thomas Schmid, Geschäftsführer der GVG, erklärte, die Vision der GVG sei es gewesen, die Bestandsimmobilie ressourcenschonend in eine zukunftsfähige Arbeitswelt zu transformieren. ACCUMULATA Operations sei dabei ein Partner, der diese Vision im täglichen Betrieb umsetze und für die Nutzer erlebbar und attraktiv mache. Die Transformation des LILO umfasst nicht nur bauliche Eingriffe, sondern setzt sich im Betriebskonzept fort. Das räumliche Konzept wurde von der GVG in Zusammenarbeit mit Olufemi Moser Architekten und dem New-Work-Pionier Michael O. Schmutzer entwickelt. Herr Schmutzer ist Gründer von Design Offices und Mitgründer der ACCUMULATA Operations. Das von Olufemi Moser Architekten gestaltete Raumkonzept von LILO SPACE wurde im Jahr 2026 mit dem German Design Award in der Kategorie „Excellent Architecture – Conceptual Architecture“ ausgezeichnet.
ACCUMULATA Operations übernimmt drei Schlüsselbereiche, die den Charakter des Gebäudes neu definieren. Der Community Space umfasst die aktive Verwaltung von Lobby, Lounge, Rooftop-Terrassen und weiteren gemeinschaftlichen Flächen. Ein Front Desk, Hospitality-Services und ein kuratiertes Programm, das unter anderem Yoga, Impulsvorträge und Networking-Events beinhaltet, sollen die soziale Verankerung des Gebäudes und seine Identität stärken. Der Meeting Space beinhaltet vollausgestattete Konferenz-, Workshop- und Eventflächen für zwei bis 199 Personen, inklusive Buchungsmanagement, technischer Betreuung und Vor-Ort-Service. Im Work Space betreut AOP flexible Büroflächen ab 15 Quadratmetern, mit Laufzeiten ab drei Monaten, sowie sogenannte Swing Spaces, die Unternehmen eine kurzfristige Skalierung ihres Flächenbedarfs ermöglichen. Ergänzt wird das Angebot durch die LILO Kitchen von Pretty Good Food, ein gastronomisches Konzept, das das Hospitality-Profil des LILO stärkt und die Frequenz sowie die Aufenthaltsqualität im Gebäude erhöht.
Bettina Stadler, Geschäftsführerin der ACCUMULATA Operations GmbH, äußerte, dass das LILO über Jahre ein funktionaler Standort gewesen sei, typisch für viele Bestandsgebäude. Sie hob hervor, dass Unternehmen heute ihre Flächen reduzieren, jedoch gleichzeitig eine höhere Qualität auf kleineren Flächen erwarten. Zudem suchten Nutzer im Büro nach Mehrwert durch Begegnung, Service und Inspiration, was nicht ausschließlich durch Vermietung erfüllt werden könne, sondern im täglichen Betrieb entstehe. Dieses Betreiberkonzept wird im LILO erstmals in einem Bestandsgebäude umgesetzt. Stefan Schillinger, Geschäftsführer von ACCUMULATA, betonte die Bedeutung von Betreiberimmobilien im sich wandelnden Büromarkt, da diese Antworten auf strukturelle Herausforderungen wie Auslastung, Effizienz und wirtschaftliche Performance böten. Eine erfolgreiche Bewirtschaftung von Bestandsgebäuden erfordere aktiven Betrieb durch Services, die Flächen aktivieren, Management, das die Auslastung steuert, und Konzepte, die Nutzer binden.
